為了全面總結(jié)一季度的工作成果，分析存在的問題，規(guī)劃下一階段的工作重點(diǎn)，銷售部于 4 月 7 日在德清辦公樓 201 會(huì)議室召開了 2025 年一季度工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，總經(jīng)理周小蕾、市場總監(jiān)厲臣及銷售部全體人員參加。

2025年一季度，銷售部在市場開拓、履約、服務(wù)、內(nèi)部管理等方面開展了大量工作，取得了較好成績，如中標(biāo)蒙西電能表項(xiàng)目、高比例獲得福建、廣西等已中標(biāo)區(qū)域的續(xù)標(biāo)等，但也存在HPLC中標(biāo)未達(dá)預(yù)期、部分區(qū)域履約進(jìn)展緩慢等問題，反映出銷售部在市場開拓、用戶溝通、內(nèi)部管理等方面仍存在問題和不足。未來，銷售部需優(yōu)化市場開拓策略，加強(qiáng)與用戶的溝通協(xié)調(diào)，提升技術(shù)服務(wù)與售后服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)部門工作再上新臺(tái)階。

根據(jù)計(jì)劃，下午會(huì)議還安排了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋集中器、專變產(chǎn)品故障排除方法、各網(wǎng)省采集系統(tǒng)指標(biāo)查看操作方式和集中器、專變產(chǎn)品采集模式及軟件讀取數(shù)據(jù)實(shí)際操作。通過培訓(xùn)，使全體成員對產(chǎn)品的技術(shù)工藝和操作流程有了更深入的了解，可以為更好服務(wù)客戶、開拓市場提供有力支持。

培訓(xùn)結(jié)束后組織了部門團(tuán)建活動(dòng)，大家在下渚湖周邊步行游覽，放松身心，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在輕松愉快的氛圍中，同事們分享工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得，進(jìn)一步加深了彼此之間的了解與信任，為今后開展工作奠定了良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

會(huì)議最后，周總對銷售部整體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。周總對銷售部一季度取得的成績給予了肯定，同時(shí)指出了工作中存在的不足并提出了針對性的改進(jìn)建議，為銷售部下一階段的工作指明了方向，全體成員深受鼓舞，紛紛表示將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入下階段的工作中，努力實(shí)現(xiàn)銷售部各項(xiàng)工作目標(biāo)。